Trabajar en tiempos de covid-19

Si puedes soñarlo puedes hacerlo.

Eran las 6 de la tarde del primer sábado de Agosto cuando estaba regresando a Barcelona  junto a mi hermano luego de pasar todo el día en el Congost de Mont-Rebei,  paraje natural situado en la Franja y que divide Cataluña de la comunidad de Aragón. El viaje en coche tenía una duración aproximada de un poco menos de 3 horas y durante el trayecto daba tiempo para hablar largo y tendido a lo que mi hermano me hizo la siguiente reflexión:         ¿Te das cuenta de que vuestra generación (los que hemos nacido entre finales de 1980 y principios de 1990) os ha enganchado dos crisis muy fuertes en vuestra primera etapa laboral? Cómo habréis supuesto se estaba refiriendo a la crisis mundial de 2008 y a la crisis derivada por la Covid-19 que estamos ‘sufriendo’ en el presente año.  Sin más preámbulos, sed bienvenidos un día más al  blog de Muva. ¡Empezamos! 

Un 2020 muy difícil.

Según un estudio publicado por la Vanguardia, durante el mes de agosto España contó con medio millón menos de afiliados a la seguridad social (SS) que hace justamente un año y esto no es lo peor puesto que las expectativas son muy inciertas.

Agosto fue el cuarto mes consecutivo que el sistema suma más ‘parados’ al cómputo total, es decir, personas comprendidas entre edades de 16 a 67 años que están en edad de trabajar pero que no trabajan.

La crisis provocada por la Covid-19 se ha llevado casi 1 millón de empleos desde el inicio del estado de alarma y España ha sido de los países más golpeados del mundo. ¿Casualidad? No lo creo, en la crisis de 2008 el paro en España llegó al 30%, cifra histórica sin lugar a dudas.

Covid-19 de ricos y covid-19 de pobres.

Por si no fuera suficiente con el problema económico, la covid-19 pone en evidencia que existen dos tipos de pandemia puesto que afectan a la sociedad de forma diferente. La segunda ola de la Covid-19 no está afectando a todo el mundo de la misma forma y no es un hecho que ocurra solamente en Madrid (ciudad donde la pandemia está afectando más) sino que es una evidencia que se replica por toda la meseta. En los barrios más pobres se vive peor, se toman menos medidas y hay más contagios por lo que estadísticamente hablando, es más probable que suba la tasa de mortalidad en estos lugares.

En la ciudad de Madrid, han habido fallos estructurales que no provienen de la gente sino que vienen dados por una mala gestión de la administración pública, el fallo más elemental ha sido no rastrear los nuevos casos de Covid y no hacer tests PRC masivos tal y como sí se han hecho en los barrios más humildes de Barcelona. A todo esto, hay un factor muy importante que es el social. En los barrios más humildes y pobres, la Covid está golpeando más fuerte: se toman menos medidas, hay más desinformación y menos temor a los rebrotes y a una pandemia que lleva dando guerra desde principios de año.

Uno de los barómetros más importantes, me refiero al CIS, ha llevado a cabo recientemente una investigación por diferentes ciudades y pueblos en la que preguntaba por los principales problemas que afronta España en lo que queda de año siendo el top 4 de respuestas las siguientes. 

  1. Paro
  2. La economía
  3. Covid-19
  4. La corrupción

2020 es una maratón, no un sprint. 

La crisis provocada por la Covid-19 ha marcado un antes y un después en el tejido empresarial y nos obliga a enfrentarnos a un escenario incierto y un futuro complejo. Las empresas y los trabajadores que mejor se van a adaptar a la ‘nueva normalidad laboral’ deben tener estas aptitudes  según ha citado Juan Ignacio, director Manager de Coca-Cola Iberia:

➡ Empresas más ágiles: Capaces de reinventarse y adaptar procesos.

➡ Más intangibles, con foco en aspectos reputacionales.

➡ Más globales.

➡ Más colaborativas.

➡ Más humanas.

➡ Más sostenibles. Agenda 2030 en el horizonte.

➡ Más digitales.

Recargar las pilas depende de ti.

Adaptarnos a los cambios que estamos viviendo conlleva una alta necesidad de energía permanentemente disponible y no nos podemos permitir el lujo de vaciarnos y esperar a las vacaciones para recargar nuestras pilas. Aquellas personas que hayan aprendido a autogestionar su motivación día a día serán capaces de sostener períodos más largos de alta exigencia y adaptarse mejor a entornos más cambiantes que se nos presentan sin darnos cuenta.

¿Quién mejor que tú mismo para mejorar tu auto recarga emocional? Recuerda que todo se puede entrenar y fortalecer. Persistir e insistir son dos habilidades muy a la alza en tiempos de crisis.

En resumen,  mucho hemos hablado ya sobre la covid y los efectos que ha provocado y sigue alterando en nuestra sociedad, economía y estilo de vida. Es muy importante ser consciente del momento histórico que estamos viviendo y tomar las medidas oportunas. El paro sube, la incertidumbre crece pero la tierra sigue girando alrededor del sol y hemos de ser muy fuertes tanto física como mentalmente pues nadie más que nosotros mismos podemos revertir nuestra propia situación. Recuerda que 2020 es una maratón, no un sprint de unos pocos meses y que tu fortaleza mental para estar preparado para todo lo que se viene se trabaja con esfuerzo, dedicación y tiempo.

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Un saludo a todos y hasta la próxima.

Industrias y negocios favorecidos gracias a la Covid-19

No todo iban a ser malas noticias en este difícil 2020 que, todo sea dicho, nunca olvidaremos. Nos está tocando vivir un año muy desafiante en todos los sentidos, pero sobretodo a nivel económico, social y psicológico. En una de mis últimas entradas os hablé de los problemas psicológicos que han sufrido las personas a causa del virus, sin embargo, no todo iban a ser malas noticias y es que la crisis sanitaria no ha perjudicado a todas las industrias por igual, de hecho, hay algunos sectores como el de las videollamadas, videojuegos o las entregas a domicilio que han sido favorecidos gracias a la Covid-19. Sin más dilación, ser bienvenidos al blog de Muva. 

‘La pandemia de la Covid-19 ha paralizado nuestro mundo y en consecuencia, innumerables empresas y personas luchan por sobrevivir’. Parece más un anuncio con la voz de Jordi Boixaderas que la cruda realidad, pero es cierto que esta crisis no ha sido perjudicial para todo el mundo en las mismas circunstancias y hay algunas industrias que incluso han aumentado su facturación anual como las que ofrecen entretenimiento o mejoran la calidad de vida de las personas.

La web especialista lovemoney recoge los sectores y las industrias que más les ha favorecido su negocio debido a los efectos de esta pandemia: videollamadas, ciberseguridad, big data, educación online, deporte de forma virtual, videojuegos y streamings, entregas a domicilio, servicios jurídicos y fiscales, industria farmacéutica, productos de cosmética e higiene, equipos de protección individual (EPI) y métodos de transporte sostenibles como bicicletas o patinetes eléctricos.

Malos tiempos, buenas ideas.

McDonald’s, Starbucks, Apple, Tesla, Uber o Airbnb son algunas de las empresas que nacieron cuando la economía no pasaba por su mejor momento.

En situaciones de necesidad surgen ideas brillantes, oportunidades para emprender y sacar un nuevo producto o servicio que cubra una nueva necesidad. Airbus, Microsoft o Starbucks fueron creadas en un contexto socioeconómico de  estanflación, es decir, en unos años en los que hubo un gran aumento de la inflación o subida de precios, alto desempleo y cero crecimiento de la economía. 

¿Por qué existen buenas ideas en tiempos difíciles?  El director de inversiones de renta variable de Capital Group, Martyn Hole repasa una cita de Warren Buffett: “cuando baja la marea se puede ver quién estaba nadando desnudo”. Y cree que esto es lo que sucede en una crisis, “que las compañías que no han sido bien gestionadas, tienen demasiada deuda o un modelo de negocio pobre y quedan expuestas”.  Y el hecho de que empiecen a fallar, prosigue Hole, abre la puerta para que otras nuevas empresas surjan en tiempos de incertidumbre. “Muchas de las que ya están establecidas corren el riesgo de haber sido complacientes, de no innovar y de no proteger sus negocios. En condiciones de crisis, cuando estas nuevas compañías surgen pueden robarles cuota de mercado gracias a sus productos y servicios más innovadores. Creo que esta es la razón por la que en este tipo de situaciones vemos el nacimiento de estas nuevas compañías”, asegura.

En momentos de crisis surgen nuevas necesidades y donde unos ven problemas, otros encuentran una nueva oportunidad de negocio mediante un producto o servicio que aporta una solución. El docente de Economía de Deusto Business School Massimo Cermelli, señala lo siguiente  “en épocas más disruptivas, el número de creación de empresas es mayor, ya que son aceleradoras de ideas de negocios”. Él mismo se aplicó su consejo al crear hace unos años la startup Tutelio.org, un espacio que busca proteger con un certificado de propiedad intelectual vídeos u otro tipo de creaciones de soporte tecnológico.

La ‘nueva normalidad’ trae nuevos consumidores.

La nueva normalidad tras la primera y segunda oleada de la Covid 19, de la que ya os hablé recientemente nos ha cambiado y ahora somos personas más selectivas que nos seguimos refugiando cada vez más en el comercio online. Según los resultados de un informe hecho por KPMG la seguridad y las finanzas serán los criterios de mayor peso a la hora de tomar decisiones de compra. El estudio pone en evidencia que el 58% de los ciudadanos que viven en la península Ibérica reconoce que su economía doméstica se ha visto reducida y el 53% cualifica su situación financiera como ‘preocupante’.

El gasto en el sector del gran consumo, que engloba a productos de alimentación, bebidas, droguería y perfumería crecerá durante el 2020 un 5,7% respecto al 2019. Este auge es el doble del crecimiento medio estándar que deberían recibir estos tipos de productos y refleja perfectamente cuales son las preferencias de consumo en un año marcado por la Covid-19.

Las startups, mejor preparadas al cambio que las compañías tradicionales

Las startups, o empresas de nueva creación y que deben de cumplir con unas características concretas para ser denominadas de tal forma (como el número de años desde que el business fue creado) nacieron en el boom tecnológico y tienen más capacidad de adaptación en épocas de crisis.

La gran crisis de la Covid-19 ha puesto en evidencia algo que todo el mundo sabía y es que muchas grandes compañías no estaban preparadas para trabajar en remoto o teletrabajar de forma natural, mientras que en las startups no se ha visto tan afectada su actividad y han podido adaptarse a la crisis sanitaria de forma más rápida y eficiente.

Para llevar a cabo de forma correcta el trabajo en remoto se debe de tener confianza en el equipo, preparar un espacio apto para el teletrabajo y tener todos los recursos digitales disponibles necesarios tales como: Slack, Drive, Hangouts, Calendar y muchas otras apps en función del sector y la empresa 

En resumen, que no todos los sectores han salido perjudicados debido a la crisis sanitaria, bien al contrario, indústrias como la farmacéutica, cosméticos, videojuegos, videollamadas y otras han sabido adaptarse y encontrar aquellos productos o servicios que más podían interesar al consumidor. La nueva normalidad en los usuarios ha cambiado y debemos adaptarnos a ‘una nueva normalidad’ así como las startups se han adaptado mejor a esta crisis a diferencia de las empresas más tradicionales.

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Haters gonna hate

La nueva normalidad en las redes sociales

Las RRSS llevan jugando un papel importante en nuestra vida desde hace más de 10 años y gracias a ellas ha cambiado nuestra forma de comunicarnos. Sea como fuere, todos nos hemos convertido de forma activa o pasiva en altavoces con cierta influencia y esto supone aceptar que cualquier persona que disponga de redes sociales pueda dar su opinión sobre un hecho en concreto o sobre una persona. Empieza el juego de la nueva normalidad en las redes sociales. 

El otro día estaba viendo una competición de un e-sport online y al terminar, el capitán del equipo perdedor abrió un hilo en su twitter personal comentando como se sentía a raíz de todos los comentarios negativos que había recibido por la derrota. A lo largo de sus mensajes pedía perdón por su bajo nivel, aseguraba que seguirán entrenando duro, aceptaba que no podía gustar a todo el mundo y pedía por favor que la gente se moderase con los comentarios puesto que ellos también eran personas y que los comentarios negativos les estaban afectando a él y a todo el equipo. Bien, el caso que he expuesto es un ejemplo real de lo que sucede en nuestra sociedad día tras día: haters gonna hate.

Se conoce como hater a aquellas personas que muestran sistemáticamente actitudes negativas u hostiles ante cualquier asunto. La palabra hater proviene del inglés y se traduce como persona ‘que odia’ o ‘que aborrece’. También se puede interpretar como ‘envidioso’, u ‘odioso’.

Un jugador profesional de Clash Royale pidiendo por Twitter un poco de respeto por él y por su equipo.

Un problema llamado comunicación

Tal y como comenté en mi anterior entrada, las figuras públicas, entre ellas los deportistas de élite, son un espejo en el que la gente se mira.  Por esa razón, nos falta aprender a comunicar más y a criticar menos, debemos aceptar que todos podemos equivocarnos. La falta de comunicación y de empatía genera más haters y es algo que debemos de frenar entre todos. 

Hemos de predicar con el ejemplo y para lograr ser un ejemplo para los demás, antes de criticar hay que escuchar y para escuchar debemos prestar atención a nuestro interlocutor. Las personas que son haters, buscan hacer daño sin comunicar, no escuchan y no buscan dar ejemplo. Su objetivo es sólo dañar mediante la descarga de negatividad con el objetivo de incendiar y crear polémica.  En definitiva, sólo buscan generar caos y destrucción, son maestros del show y se agrandan cuando reciben mucha atención. Lanzan mensajes provocadores con la intención de picar a mucha gente y de llevarlos a su terreno donde saben moverse como pez en el agua.

Estamos viviendo tiempos convulsos y no me refiero sólo a los efectos del Covid-19 puesto que sólo tenemos que ver que está sucediendo en USA con el grave problema del racismo y la campaña ‘Black life matters’. En realidad, no es sólo un problema de USA si no que es un hecho a escala mundial, hay muchas cosas que deben cambiar y para lograrlo debemos de empezar a cambiar cada uno de nosotros.  Hace falta mucha más comunicación pero nunca como ahora ha sido tan preciso entender a las demás personas, ponerlas en el centro, ser honestos y transparentes con todo aquello que hacemos y que decimos.

Mucha gente no entiende que destruyendo no conseguimos nada, que es más fácil destruir que construir y que con la destrucción, sólo conseguimos aumentar un vacío existencial que cada vez se hace más y más grande. El camino de todos está lleno de éxitos y de fracasos pero depende de nosotros levantarnos cada día para luchar por nuestros objetivos. Todos podemos equivocamos y no por ellos pasamos de ser buenos a ser malos, de los mejores a los peores, hay que ser un poco más condescendiente con la gente que nos rodea y nutrirnos compartiendo opiniones y experiencias y no destruyendo. 

Los haters son un reflejo del sentimiento de envidia de las personas o dicho de otra manera, una muestra de la rabia e impotencia de la gente que no es completamente feliz y que ataca a los demás como única vía de escape.

Como decía, nunca ha sido tan importante poner a las personas en el centro tal y como debemos hacer en este momento. El 2020 nos está poniendo a prueba una y otra vez y por algo será. Soy consciente de que es imposible gustar a todo el mundo y que los haters van a seguir ahí pero el odio gratuito no debería de ser una opción. Recuerda que sólo depende de tí ser el cambio que quieres ver en los demás puesto que el ejemplo se demuestra desde uno mismo, de dentro hacia afuera. Piensa que donde acaba el espacio de uno empieza el de otra persona y que siendo tolerantes llegaremos más lejos. Son tiempos difíciles y más nos vale que el año 2020 nos sirva para aprender, crecer y superarnos. El reto es grande.

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El liderazgo en tiempos de crisis

En momentos de crisis los problemas se multiplican y es entonces cuando debemos actuar con mayor fuerza y determinación. No es tan importante el sector o el cargo que tengas actualmente puesto que es una situación que tenemos que afrontar todo el mundo. Sin  líderes sólidos nos encontramos con caos, ansiedad, autodestrucción y precipitación  en la toma de decisiones y ese es el punto de partida por el cual debemos de empezar a trabajar.

En los últimos meses os he hablado de cómo me he sentido y de las cosas que he hecho para  superar la cuarentena con garantías. De hecho,  los últimos posts que he publicado han tenido un gran impacto y os estoy muy agradecido. Sois la razón principal por la que me sigue encantando compartir mis pensamientos, experiencias y opinión sobre todo aquello que me parece de interés así que…¡MIL GRACIAS!

Ha llegado el momento de actuar.

Ha llegado el momento en el que tenemos que empezar a llevar a cabo acciones y decisiones concretas que nos ayuden tanto a nivel personal como corporativo  a mitigar el impacto de la crisis. No podemos permitir un agujero como el que sufrimos en 2008 por lo que es momento de ser pro-activos y de pensar soluciones.

A continuación, te daré unos tips que me parecen muy interesantes sobre cómo afrontar una nueva realidad social a la que deberemos de empezar a acostumbrarnos y que, todo parece indicar, va a convivir con nosotros mucho tiempo.

  1. Encuentra las necesidades de tu mercado y anticípate.

Es importante determinar qué es lo más importante de tu business y trazar un plan. Debido al Covid-19, las startups y nuevos proyectos tienen más probabilidades de prosperar que las empresas tradicionales. Según un estudio hecho por Wayra , debido a la alta capacidad de adaptación y a que el business core de las startups está más enfocado al retail online que las empresas de toda la vida tienen más probabilidad de salir antes de la crisis.

  1. Es momento de arriesgar.

¿Estás pensando en iniciar un nuevo proyecto o en ampliar una nueva línea de negocio de tu empresa? Ahora es el momento perfecto para adoptar una visión a largo plazo anticipando el futuro inmediato en el que nos vamos a encontrar. La crisis trae caos y destrucción pero también genera nuevas oportunidades de negocio, tal y como está haciendo Xiaomi desarrollando una nueva mascarilla que revolucionará el mercado y que saldrá próximamente a la venta.

Cualquier decisión por pequeña que sea puede cambiar el devenir de un negocio.

  1. Prioriza la comunicación y mantente cercano a tu equipo.

De esta manera se facilitará lograr los objetivos previstos, se creará un mejor ambiente colaborativo en la empresa, se demostrará interés por todas las áreas de trabajo y la motivación de los trabajadores subirá. Aprovecha para interesarte por tus compañeros y trabaja con ellos en estrategias multicanal para tu negocio. 

  1. El auge del comercio online.

Si hasta la llegada del Covid-19 las ventas online tenían un crecimiento continuado y ascendente, con la llegada del virus se ha empezado a consumir y a comprar aún más de forma online. Es el momento de actualizar tu negocio y digitalizarlo definitivamente. Aprovecha para definir tus prioridades y pensar a largo plazo.

  1. El trabajo en remoto o teletrabajo como nuevo estilo de vida.

Hasta la llegada de la pandemia, en España apenas se dejaba trabajar en remoto por parte de las compañías y apenas un 4% de los trabajadores gozaban de esas virtudes, sin embargo, el statu quo está cambiando y todo parece indicar que nos pasaremos todo el 2020 trabajando en remoto. Las previsiones indican que de cara a 2021 se empezará a ofrecer  esta modalidad (teletrabajo) de forma mucho más recurrente por parte de las empresas y organizaciones. 

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Déjame que te cuente lo que va a venir #tech

El salto tecnológico definitivo

Desde que entramos al siglo XXI en el año 2001, estamos viviendo una constante revolución tecnológica.

Vivimos en una importante revolución tecnológica dentro del marco de la 3º Revolución Industrial. Debido al COVID-19, tenemos la oportunidad de dar el salto definitivo y de empezar un proceso de digitalización integral, me refiero a que todas las empresas deberían de aprovechar la coyuntura para digitalizarse o para empezar a hacerlo y así mejorar la competitividad de sus negocios a medio y largo plazo.

La salida que va a tener la economía a la pandemia mundial se llama digitalización. David Boronat, emprendedor y business angel piensa que hay que digitalizar todas las compañías o la ‘no digitalizacion’ impedirá el avance de las mismas. Esta crisis obligará a jugar al ataque y tocará arriesgar en el ecosistema online.

La digitalización  debe de ser considerada como la manera de mejorar la competitividad de las empresas y de abrirse a nuevas oportunidades y nichos de mercado. La crisis sanitaria del COVID-19 nos está enseñando nuevas maneras de reinventarnos y nos demuestra, una vez más, que una ‘visión global’ siempre tendrá más variantes y será más productiva que una ‘visión individual’.

Las startups, un espejo en el que inspirarse

La crisis del COVID-19 está teniendo un impacto en el 74% de las startups pero de todas ellas, un 57% ve el impacto como una oportunidad de cara al futuro. Según un estudio elaborado por Wayra, hub de innovación tecnológica que opera en 10 países y cuyo  core business tiene como objetivo ayudar a las startups a crecer a escala global, una de cada cuatro startups a las que ha analizado, considera que la situación actual es positiva para su negocio porque contribuye a acelerar su proceso de digitalización. Los sectores más favorecidos por dichas startups son: edtech, fintech y ehealth. Así mismo, se ve como un negocio potencial aquellos proyectos relacionados con la tecnología, logística, e-commerce, ciberseguridad, soluciones cloud computing y VR (realidad virtual).

Muchas startups han ofrecido sus servicios durante el estado de alarma provocado por el COVID-19.

El informe continúa diciendo que un 85% de los trabajadores de las startups que se ha analizado, han conseguido implementar el trabajo en remoto o teletrabajo con normalidad sin que haya afectado a su productividad ni a su eficiencia profesional.

Durante el transcurso de la cuarentena, un 59% de las startups de Europa ha liderado acciones  con el objetivo de generar un impacto positivo en la sociedad y en España,  empresas como Techbuddy han colaborado generando un impacto positivo en las personas u ofreciendo  asesoramiento online.

Un reto para las empresas tradicionales

Las empresas de toda la vida que no se han digitalizado (o que están en proceso) tienen mucho trabajo por delante y es que como dicen los expertos, ‘el futuro empezó ayer’ por lo que si no quieren perder clientes o buscan nuevas formas de crecer, deben estudiar la metodología que muchas startups están aplicando para entender cómo funciona la sociedad de hoy día.

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¡El blog de Muva cumple 1 año!

¡Y llegó el día! El fin de semana pasado, el Blog de Muva cumplió su primer año.

A lo largo de todo este tiempo hemos recibido más de 1000 visitas que para mí, son muchas más de las que podía esperar, de hecho, no esperaba ninguna. Pensar que el blog es un sitio de entretenimiento dónde me gusta hablaros de cosas actuales, pensamientos, críticas etc. pero a día de hoy, no es un blog con grandes pretensiones, simplemente busca entretener e informar. 

¿De dónde viene el Blog de Muva?

Me considero una persona a quién le gusta leer y escribir y me encontraba que necesitaba un sitio en el que reflejar muchas de las ideas que tengo a menudo. El nombre del blog viene dado gracias a que un compañero de universidad (hace ya años) me empezó a llamar Muva y desde entonces, me siento muy cómodo con ese Nickname. Es  fácil de leer y de memorizar para vosotros, es breve y me representa. Es perfecto para el dominio del blog.

Estrategias online para el Blog de Muva: SEM y SEO

En el Blog de Muva no llevamos a cabo estrategias SEM (ninguna acción pagada) y sólo nos enfocamos en algunas estrategias SEO cómo es el caso de identificar nuestras palabras clave, usar linkbuilding, hacer contenido propio (siempre que se pueda), de calidad (para mi es un ‘must’) y cuidar los detalles al máximo (metadescripción, fotos y contenido). Con el paso del tiempo he ido teniendo varios colaboradores (gracias cariño por tu tiempo y tu ayuda, sin tí no sería lo mismo) que han ayudado a difundir mis posts ya fuera por la necesidad del momento, tal y como ocurrió una entrada (Gracias, Will) que trataba sobre la polémica del MWC de Barcelona 2020 o por ayudar a compartir, como mi última publicación: Mi confinamiento: 10 tips para ganar al Covid-19 que está como el 2 post más leído de todo mi blog en apenas 1 semana desde que se publicó. ¡Casi nada!

Estadísticas del Blog de Muva 2019-2020

Los datos del blog de Muva se empiezan a computar a partir del 10 de Abril de 2019 al 31 de Diciembre de 2019 recibiendo prácticamente 1100 visitas y más de 500 usuarios activos. Para qué os hagáis una idea de lo que estamos creciendo, del 1 de Enero de 2020 a mediados de Abril, el Blog de Muva ha recibido más de 600 visitas contando con más de 300 usuarios activos. Dicho en otras palabras, estamos creciendo gracias a todos vosotros, ¡no podría estar más feliz!

¿De dónde vienen los usuarios?

El 95% de los usuarios provienen de países donde se habla Castellano como lengua oficial o países donde dicho idioma está muy extendido, como es el caso de USA. Como dato curioso, el Blog de Muva ha recibido visitas de otros países como: Bulgaria, Australia, India o Egipto. Una vez más, ¡Gracias!

Nuestros objetivos para 2020 son parecidos a los de 2019. ¡Descúbrelos!

Objetivos para 2020

Bien, los objetivos para 2020 son los mismos que en 2019. Crear contenido de calidad, entretener y aportar mi granito de arena en este basto mundo. Me gusta leer y sólo espero que vosotros también disfrutéis y aprendáis cosas positivas de mi blog. Crecer significa que las cosas se hacen mejor así que muy satisfecho por los datos obtenidos y esperemos que 2020 nos permita sacar conclusiones positivas más allá del desastre con la pandemia global que está suponiendo el coronavirus y que tanto caos está sembrando tanto a nivel social como económico en todo el mundo.

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Sin más dilación, os mando un saludo a todos. Recordar que podéis seguirme en mis RRSS de Instagram y Twitter para estar al día de todas las novedades del Blog de Muva y así, crear una comunidad donde compartir experiencias y vivencias. 

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Nace ‘Barcelona Tech Spirit’ para suplir al MWC 2020

Rápido, bien organizado y directo. Estas han sido las premisas con las que nace la Barcelona Tech Spirit, o dicho de otra manera, la apuesta por parte de la comunidad startup ante la cancelación del MWC de Barcelona 2020 (de la que un servidor habló en este enlace) que se celebrará del 23 al 27 de Febrero en distintos puntos de la Ciudad Condal. 

La Tech Spirit Barcelona se celebrará del 23 al 27 de Febrero en varios puntos de la ciudad.

Se suele decir que la ‘unión hace la fuerza’ y una vez más nos encontramos ante una situación cuya solución era muy difícil que se diera pero que, Barcelona, una de las capitales tecnológicas del mundo, ha logrado dar  respuesta.

L’ajuntament de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el Gobierno de España, la Mobile World Capital de Barcelona, el Consorci  de la Zona Franca y la Cambra de Comerç de Barcelona junto a otras instituciones de la comunidad Startup, han logrado lo que parecía imposible, aunar fuerzas para formar un evento que si bien no es la MWC presenta muchas similitudes y un catálogo de actuaciones, ponencias y meetings muy interesantes.

 Tras una reunión el pasado jueves 20 de Febrero en el Espacio Damm del Pier01 de Barcelona Tech City, se ha dado forma a lo que será un gran evento que maquillará el esperpento que ha supuesto la anulación de la MWC. Barcelona, una vez más, se reivindica y demuestra porqué es una de las ciudades más importantes del mundo y pionera en el sector startup, tecnología y tendencia.

El evento, montado a contrarreloj, cuenta con un presupuesto de más de medio millón de Euros y se espera una asistencia total de aproximadamente 10.000 personas. Miguel Vicente, presidente del Barcelona Tech City ha comentado que ‘Estas jornadas ofrecen la posibilidad de ser un nuevo punto de encuentro de start up con inversores internacionales que ya tenían previsto encontrarse en la semana del MWC’  y es que en los últimos 3 años, los emprendedores habían logrado captar más de 2000 millones de € en financiación.

Entre los conferenciantes encontramos grandes multinacionales como Mediapro, eDreams, Telefónica, Uber o Airbnb y habrá exposiciones por parte de personas tan influyentes como Ferrán Adrià, Oscar Pierre y Tatxo Benet.

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Para más información sobre la Tech Spirit Barcelona podéis hacerlo entrando en la web https://barcelonatechcity.com/

La polémica del MWC Barcelona 2020

Es la primera vez que me permito hacer un post de este calibre en mi blog así que pido disculpas por anticipado por romper ‘el formato’ y por hablar sin tapujos de un tema tan importante. Espero que nadie se sienta ofendido/a por dar mi opinión y sería bueno que podamos formar un debate acerca de los hechos. Pienso que esta entrada es de las más importantes que pueda crear en mi pequeño espacio y, además, quiero compartir con todos vosotros, lo que para mí, es un caso muy extraño y realmente serio. Empezamos.

Una breve introducción.

¿Quién no ha escuchado nunca acerca del Mobile World Congress? Como casi todo el mundo sabe, el Mobile World Congress es el evento  de dispositivos móviles y tecnología, más importante del mundo que lleva celebrándose de forma ininterrumpida en Barcelona (Una de las capitales de la tecnología y el desarrollo de Europa) desde 2006, hace 14 años.

El Mobile World Congress de Barcelona ofrece una oportunidad única de fomentar la colaboración internacional en materia ‘mobile’ y es una feria que ha sido apoyada por todas las autoridades del mundo desde sus inicios. Año tras año se presentan nuevas tecnologías, dispositivos, sistemas y avances relacionados con el I+D+I. Apple, la mastodóntica multinacional Americana, es reticente a enseñar sus nuevos ‘juguetes’ en la MWC, de hecho, no participa de dicha feria hasta este año. Para el MWC de 2020, Apple iba a estar presente, no de manera oficial y con stands pero sí de forma privada mediante reuniones y encuentros programados. 

La capital Catalana consiguió el año pasado (2019) ampliar el contrato vinculante para seguir haciendo de anfitriona de  la feria más importante del mundo en tecnología hasta 2023, en otras palabras, se prolongó el contrato por 4 años más.

Bien, una vez puestos en situación hoy, 13 de Febrero de 2020 se confirma que el Mobile World Congress de Barcelona se anula por el riesgo que supone el nuevo brote de ‘Coronavirus’, también conocido como ‘COVID-19’. ¿Qué es lo que ha pasado para tomar esta decisión tan taxativa? ¿Era necesario cancelar el MWC sabiendo que estos días hay otras ferias en Europa que no se han cancelado aún y teniendo el mismo riesgo? ¿Cúal es la verdad que se esconde detrás de este caso?

Este año se iba a celebrar la MWC entre los días 24 al 27 de Febrero.

Empieza la polémica…

Hasta donde tengo entendido, la feria Aeronáutica de Singapur, que se celebra este mismo mes de Febrero 2020 no se ha anulado y la feria ISE (Integrated Systems Europe) que se celebra en Amsterdam, sigue su curso con normalidad (más allá de las medidas pertinentes de seguridad y limpieza que se han visto obligados a tomar por los efectos colaterales del virus) hasta mañana, 14 de Febrero, día que finaliza el evento.

Sony ha destacado la normalidad de la feria en la ciudad holandesa aunque todo el mundo ha tomado precauciones. Afirman que han tenido clientes y empresas que no han asistido, pero que en términos generales, la asistencia está siendo positiva.

Ninguna de las empresas presentes en la feria de Ámsterdam quieren o pueden hacer declaraciones sobre la cancelación de su asistencia al MWC argumentando que es una decisión que han tomado la alta dirección de sus compañías.

La única empresa que ha tomado la misma decisión en ambas ferias ha sido LG, que hace una semana canceló su asistencia a la feria ISE y al Mobile World Congress de Barcelona. Bien, y yo ahora planteo la siguiente hipótesis: 

¿Véis factible que un posible ‘efecto llamada’ haya sido la consecuencia principal de que otras multinacionales tecnológicas se hayan dado de baja del MWC? Para mí no tiene sentido que un efecto llamada pueda ‘acabar’ con la edición 2020 de la MWC pero hay gente que así lo piensa.

Mobile World Congress de Barcelona

Para seguir con la polémica, Samsung había anunciado que reduciría su presencia en el MWC pero, inicialmente, no tenían previsto cancelar su participación al evento. La anulación del MWC trae desastrosas consecuencias para Barcelona, Cataluña y España pero lo más destacable de todo es que Max Granryd, director de GSMA afirma que el año que viene, el Mobile World Congress volverá a Barcelona más fuerte que nunca y que tienen la total confianza en la ciudad y en Catalunya. Si tanta confianza tienen ¿Es realmente necesario anular la feria unilateralmente? No acabo de encontrar argumentos sólidos que demuestren tales decisiones y tampoco me valen los argumentos de la plaga ‘Coronavirus’ puesto que si el riesgo es ‘tan alto’ no se llevarían a cabo eventos por el mundo ni aunque se tomaran las mejores condiciones higiénicas y de protocolo

Hay mucha gente, que en momentos de incertidumbre y de caos se suma al carro y empieza a criticar. Que Barcelona ya no es lo que era, que ’El procès’ está afectando a Barcelona y a Cataluña, que si Barcelona pierde fuelle etc…Pensad que todo lo que afecte, a día de hoy a Barcelona y a Cataluña, también afectará a España, así que bajo mi punto de vista, no tendría sentido que hubiera un ataque desde dentro del país para tumbar el MWC de Barcelona puesto que sería como echar  piedras a su propio tejado.

Y ya para terminar y no menos importante, ¿Recordáis que antes os he hablado de la feria ISE de Amsterdam, verdad? Pues el 2020 es el último año que se hace en la capital Holandesa. A partir de 2021 tiene previsto venir a Barcelona, la ‘Ciudad Comtal’ está más viva que nunca.

Me apena muchísimo que no se celebre el MWC de Barcelona pero más me apena, aquella gente que sólo busca destruir y que encuentra en la desgracia de los otros su propia felicidad.

¿Y vosotros, qué pensáis del asunto? ¿Pensáis que el MWC no se celebra ‘exclusivamente’ por el brote de Coronavirus? Dejarme vuestra opinión en los comentarios.

Un saludo a todos.