Hola a todxs, Āæcómo estĆ”is? Pasada la āresacaā de las Navidades, las comidas familiares y los regalos, inauguramos el aƱo 2020 con uno de los temas mĆ”s ācalientesā de la actualidad socio-cinematogrĆ”fica. Hoy os vengo a dar mi opinión con datos reales que avalan mis argumentos acerca de la ācrisisā que sobrevuela a una de las licencias mĆ”s famosas de la historia del cine: Si, hablamos de Star Wars. Si has sido o eres fan de Star Wars, seguramente te interesarĆ” mi artĆculo.
Ser bienvenidos, un dĆa mĆ”s, al Blog de Muva.
Disney: La cara y la cruz con sus franquicias de Marvel Studios y de Star Wars.
Quiero empezar mi post por remarcar que Disney hizo una apuesta muy fuerte y, en parte, un poco arriesgada, cuando hace apenas unos años compró la licencia de Star Wars a George Lucas por 4.05 billones $.
Bien, uno de los aspectos positivos para Disney una vez comprada la licencia de Star Wars, era la posibilidad de hacer con la saga de āLa guerra de las Galaxiasā lo que quisiera y ademĆ”s, sin contar con el beneplĆ”cito de George Lucas (por algo le pagaron un pastizal por su franquicia), sin embargo, Disney tomó una decisión equivocada. Esa misma decisión que sĆ tomaron de forma correcta al comprar Marvel no la ejecutaron de la misma manera al hacerse con los servicios de Star Wars, me explico.

En 2007, Kevin Feige se convirtió en CEO de Marvel Studios y desde 2008 empezaron una etapa gloriosa para la compaƱĆa donde han cosechado grandes Ć©xitos y han recibido una crĆtica bastante positiva por parte de expertos y fans. De hecho, en 2008, Robert Iger, mĆ”ximo responsable ejecutivo de Disney por aquĆ©l entonces, afirmó que āCreemos que la suma de Marvel a la cartera Ćŗnica de marcas de Disney aportarĆ” significativas oportunidades de crecimiento a largo plazo y creación de valorā, dicho en otras palabras, era la oportunidad perfecta para desarrollar la marca Marvel. Y tĆŗ me dirĆ”s, ĀæQuĆ© tiene todo esto que ver con Star Wars? Pues para mĆ, existe una correlación entre ambas franquicias de la que hablaremos a continuación.
En Marvel saben que con Kevin Feige tienen un filón de oro en sus filas. Aunque a la compaƱĆa, Kevin Feige les haya podido dar algĆŗn disgusto de vez en cuando (como por ejemplo, con Ant-Man) saben de su capacidad para entender el mercado, respetar el espĆritu de los personajes de los cómics y ofrecer al pĆŗblico un gran entretenimiento. Todo el trabajo de Feige y de los directores/as de cada pelĆcula de Marvel, han reportado millones de beneficios para Disney que ha evocado en una mejora del branding de la franquicia, que se ha visto reforzada por la buena acogida que han tenido todas sus pelĆculas. El productor Norteamericano ha sabido llevar la batuta de la compaƱĆa a lo largo de los Ćŗltimos 12 aƱos, y tanto es asĆ, que en Octubre del aƱo pasado (2019) Kevin Feige fue nombrado jefe creativo de Marvel Entertainment lo que significa que todos los proyectos de Marvel pasan a depender de Ć©l.

Regresando a la saga Star Wars si volvemos a retroceder un poco en el tiempo, el 30 de Octubre de 2012, Kathleen Kennedy fue nombrada como presidenta de Lucasfilm Limited y 4 meses mĆ”s tarde, Disney se hizo con los derechos de Star Wars prometiendo una nueva trilogĆa a cargo de KK.
Disney ha tomado una actitud pasiva respecto a su productora cinematogrĆ”fica , Kathleen Kennedy, dĆ”ndole carta blanca para que ejecutara la trilogĆa como ella consideraba. Aunque no dudo del talento y de la profesionalidad de Kathleen Kennedy (ha colaborado y liderado grandes proyectos como āJurassic Parkā, āETā, āLos puentes de Madisonā etcā¦) se ha visto incapaz de dar al pĆŗblico de Star Wars lo que realmente se merecĆa, dicho de otra manera, KK no ha ofrecido una saga de Star Wars de calidad y se ha visto envuelta en un maremoto de la que no ha sabido salir bien parada.
Si a todo esto le sumas que ni JJ Abrams ni Rian Johnson han sabido dar con la tecla en sus pelĆculas, la dirección de la nueva trilogĆa de Star Wars no ha podido estar peor llevada.
Disney estÔ lejos de recuperar la inversión hecha por Star Wars
No puedo decir ni adivinar las razones por las cuales Disney mantuvo a Kennedy como productora de Star Wars una vez se hizo con la licencia de Star Wars. A lo mejor era una clĆ”usula implĆcita del contrato con George Lucas, a lo mejor pensaron que era la candidata ideal, sea como fuere, se ha demostrado que las producciones que se han sacado al mercado de Star Wars no estĆ”n al mismo nivel que las que han visto la luz por parte de Marvel y el problema (a mi entender, o uno de los mĆ”s importantes) radica en la persona que toma las riendas de cada franquicia.
Y con todos estos argumentos encima de la mesa, aĆŗn me podrĆais decir āPero si nueva trilogĆa de Star Wars ha tenido una gran acogida en los cines y en las reviews, por quĆ© tanto hate?
Para empezar, no todos los ingresos de taquilla van para la compaƱĆa Disney. La multinacional del ratón mĆ”s famoso recauda por sus pelĆculas de Star Wars el 65% de lo que ingresan los cines por reproducir sus pelĆculas en las salas de todo el mundo, en otras palabras, la compra de Lucasfilm le costó a Disney 4 billones de dólares y la recaudación desde el episodio 7 hasta el episodio 9 (los datos son sacados luego de que Rise of Skywalker estuviera en cines por 2 semanas) pasando por Rogue One y Solo alcanza los 3152 millones de ingresos. Si hacemos los cĆ”lculos nos daremos cuenta de que Disney debe de ingresar casi 2 millones mĆ”s de dólares para llegar al punto muerto, pero eso no es todo, Disney creó un parque temĆ”tico āGalaxy Edgeā que le costó 1000 millones (y aquĆ no contamos los gastos de mantenimiento del recinto) por lo que a la suma de 2000 millones hay que sumarle 1000 millones mĆ”s del parque lo que hace un total de 3000 millones de desajuste económico.
SĆ, okey, en estas cifras no estamos teniendo en cuenta merchandising ni otras fuentes de ingresos pero es para hacernos una idea de la situación en la que se encuentra Disney en referencia a Star Wars. QuĆ© cada uno tome sus propias conclusiones.


