Hola y bienvenid@s a la sección ‘En contexto’. En este espacio haremos entrevistas a personas que nos hablarán de su vida, su trabajo, sus motivaciones, experiencias, miedos etc. El objetivo es acercarse desde un punto de vista personal al lado más profesional del entrevistado. Hoy tenemos el placer de hablar con Josep Maria, director de la escuela de negocios (ESN) de Sant Cugat. En esta entrevista aprenderemos que sin riesgo no hay éxito. Parafraseando a JM ‘O decides tú o el mundo decide por ti’ Sin más preámbulos, sed bienvenidos a En contexto #4 Entrevista al director de la escuela de negocios ESN.
¿Quién es Josep Maria?
Josep María trabaja en una escuela de negocios que se dedica a impartir títulos oficiales relacionados con comercio internacional, marketing. Josep María pertenece al comité directivo, es el CEO de la empresa y uno de los máximos responsables de la planificación de ESN.
¿Qué es ESN?
JM: ESN es el acrónimo de Escuela Superior de Negocios. Su proyecto educativo se basa en 3 pilares fundamentales. Por un lado tenemos el ‘learning by doing’ que consiste en aprender y consolidar conocimientos mediante la práctica. El 2º pilar es la tecnología. Esta escuela trata de estar al día con la tecnología dentro del sector pedagógico. La 3ª y última pata es la profesionalidad. ESN es una escuela básicamente de formación profesional muy vinculada al mundo empresarial y profesional. Con estos pilares tratamos que ‘el trauma’ que sufren los alumnos cuando acceden al mercado profesional sea el menor posible.
¿Cuándo y por qué nace ESN?
JM: El septiembre de este año (2021) se cumplirán 10 años de la fundación de la escuela. El centro nace un poco por la inquietud que teníamos los fundadores. Éramos docentes y profesionales de la formación en diferentes ámbitos que nos encontrábamos con un techo, cada uno de nosotros en nuestro ámbito, en el recorrido y en la mejora de los diferentes proyectos educativos.
¿Cuál fue el motivo para acabar fundando ESN?
JM: De hecho, no hay un punto de inflexión claro, hay una evolución debido a que o decides tú o el mundo decide por tí, además, hay una línea muy fina entre la consultoría y la formación. Cuando tienes una consultoría también dedicas tiempo a ‘formar’ a tus clientes ya que forma parte del pack del asesoramiento. Ser consultor implica tomar decisiones, asesorar y explicar muchos conceptos.
¿Cómo es el cambio de formar empresas a chicos jóvenes?
JM: El esquema BTB clásico se convierte en un esquema BTC cuando tus clientes tienen, a su vez, clientes que son personas en edad escolarizada.
¿Tenías ganas de dar el salto?
JM: La evolución es menos traumática de lo que parece porque pasas de la consultoría a dar masterclass en una escuela de negocios y universidades o, a dar formaciones del tipo que sea de una forma fluída. Diversificar y repartir el riesgo entre diferentes fuentes de negocio y ahí está la clave. Independientemente de lo que hemos comentado, hay que tener muy claro que la formación es vocacional, siempre.
¿Eres feliz con tu trabajo?
JM: (piensa) La felicidad y la tristeza mmmm…no hay una felicidad absoluta ni momentos tristes absolutos, sobre todo, los momentos de felicidad te lo dan los alumnos cuando consiguen trabajo y vienen a verte. Para mí, eso sería felicidad absoluta. Es a los que nos dedicamos.
JM: Me gustaría que recordases el primer suspenso que te puse.
Cristian: (se ríe). Primero y último (se ríe). Es lo que comentábamos, el lema learning by doing es precisamente esto, cuando fallas, cuando suspendes, es ahí cuando tienes que encontrar nuevos caminos que te lleven a cumplir los objetivos que te habían pedido.
En contexto con Josep Maria.
Y hasta aquí algunas preguntas de la nueva sección del blog “En contexto #4 Entrevista al director de la escuela de negocios ESN” Recordar que podéis ver toda la entrevista en mi canal de Youtube seguirme en mis RRSS de Instagram y Twitter para estar al día de todas las novedades del Blog de Muva y así, crear una comunidad donde compartir experiencias y vivencias.
Un saludo y hasta la próxima.
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